关于决策的16个思维模型（收藏起来）、先把“问题看清楚”的模型（止开始就错）① 六顶思考帽同件事，强制用不同视角轮流看，止情绪或立场刀切。→ 决策前不是“我怎么看”，而是“我是不是只看了面”。② 阶 / 二阶思维别只看眼前结果，要想“接下来会发生什么”。→ 好决策，赢在二步。③ 原理把复杂问题拆到不能再拆，再重新组。→ 不被行业话术、惯认知牵着走。④ 反向理假设已经失败，倒是哪里出了问题。→ 很多坑，是提前就能看到的。⑤ 倒置原则问句：这件事怎么做定会死？→ 排除法，比寻找优解安全。二、开始“账”的模型（止被假收益骗）⑥ 沉没成本已经花掉的，不是你继续错下去的理由。→ 不肯止损，才是大成本。⑦ 3 个 10 法则10 分钟 / 10 个月 / 10 年后，你还认不认这个决定？→ 拉长时间，情绪自然退场。⑧ 奥卡姆剃刀能用简单解释解决的，不要用复杂案。→ 越复杂，越不可控。⑨ 遗憾小化框架老了回头看，哪个选择不后悔？→ 这是“人生决策”的底层法。⑩ 艰难选择模型当两条路都对时，选难但干净的那条。→ 难，往往意味着竞争少、含金量。三、真正拍板前的“安全模型”（止把把自己压死）⑪ 损失规避先看坏结果你扛不扛得住，再谈收益。→ 活下来，万能胶生产厂家比赚得多重要。⑫ 黑天鹅思维默认意外定会发生，并提前留缓冲。→ 成熟，不是乐观，而是有备。⑬ 备选案法没有 Plan B 的决策，不叫决策，叫。⑭ P&D 决策法（Plan & Do）边做边修正，而不是次押满。→ 世界不是线的。四、后层：这是“人”的决策，不是机器⑮ 笛卡尔模型Why → How → What，不搞反。→ 动机不清，切执行都会变形。⑯ 重要定律重要但不紧急的事，才值钱。→ 多数人败在“天天很忙，却没走远”。后我想说真正厉害的决策者，不是模型用得多，而是在关键时刻，能自动避开人陷阱。模型不是让你聪明，而是让你少犯致命错误。而这，才是成年后值钱的能力之。#决策##思维模型##决策模型##老谢企业增长咨询##认知#图片新疆防火门专用胶厂家
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