
文 | 斑马消费云浮管件胶,作者 | 陈晓京
"当西部掀起淘金热时,铲子的发财了。"这商业逻辑,曾在环保餐饮具赛道应验。
过去近十年,国内现制饮品市场路狂飙,叠加环保政策向,集体转向可降解纸杯、吸管等包装耗材,直接催生出批营收数十亿元的包装巨头。
恒鑫生活、联科技、富岭股份、南科技等企业,正是踩着新茶饮的风口路起飞,依托稳定的下游需求与环保红利,快速完成规模扩张与市场占位,成为餐饮包装域的中坚力量。
如今风向突变。作为新茶饮背后的"铲人",环保餐饮具行业集体遭遇增长瓶颈,龙头企业净利润大幅跳水。
曾经依托下游红利轻松增长的躺赢时代不再,行业正式从增量扩张步入存量博弈的关键阶段,整个赛道都在重新寻找生存与增长的逻辑。
三次东风,捧出包装巨头
国内环保餐饮具企业的崛起,踩中了三次时代风口。
上世纪 90 年代,麦当劳、汉堡等快餐巨头涌入,次纸杯、餐具的使用习惯随之普及云浮管件胶,批本土包装耗材企业应运而生。
这些企业早期多以海外为核心客户,凭借稳定供货与成本优势站稳脚跟,积累了批行业资源与生产经验,也为后续承接国内市场需求下坚实基础。
恒鑫生活 1997 年成立时主营印刷,2001 年果断转型纸杯,2004 年通市场,成为麦当劳、汉堡的供应商;富岭股份 2002 年拿下肯德基 1200 万美元大单,成为其供应商;联科技则绑定亚马逊、沃尔玛、宜等海外售巨头。
2008 年"限塑令"出台,成为行业二次腾飞的催化剂。政策强制动塑料制品替代,可降解材料需求爆发,恒鑫生活率先布局 PLA 可降解材料研发,成为国内早掌握 PLA 淋膜纸杯完整生产线的企业之;联科技也聚焦生物全降解制品,占环保替代先机,拉开与普通包装厂的差距。
真正让行业迎来爆发的,是 2018 年前后新茶饮与现制咖啡的狂飙。艾媒咨询数据显示,2018 年国内现制饮品门店 45 万,较 2017 年近乎翻倍,新茶饮市场规模突破 900 亿元。纸杯、吸管等耗材需求呈几何增长,直接带飞整个环保餐饮具行业。
联科技(301193.SZ)2021 年登陆交所,成为行业上市公司;恒鑫生活 2024 年出近百亿只纸杯,营收创下 15.9 亿元新。2025 年,恒鑫生活营收进步增至 18.4 亿元,联科技是达到 26.9 亿元,行业看似仍旧派繁荣景象。
增收不增利,龙头亏
外界度认为,论新茶饮、现制咖啡如何内卷,上游"铲子人"总能稳赚不赔。现实却并非如此。
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财报数据显示,恒鑫生活(301501.SZ)2025 年营收同比增长 15.73,但归母净利润仅微增 1.8,扣非净利润是大降 15.44;2026 年季度,公司归母净利润同比暴跌 60.55,盈利水平大幅缩水。
联科技的处境艰难。2025 年营收同比增长 15.53,归母净利润却录得上市以来次亏损,亏损额达 0.8 亿元;2026 年季度仍未走出亏损泥潭,经营压力持续加大。
增收不增利、甚至亏损加剧,已成行业普遍现象。龙头企业尚且如此,中小厂商的生存状况可想而知。
恒鑫生活将利润下滑归因于原油价格波动致原材料成本上涨,但这或许并非核心原因。拉长周期来看,行业盈利退化的根源,可能早已埋下。
经过了过去几年的狂飙突进后,当前现制饮品行业已陷入度内卷。窄门餐眼数据显示,万能胶生产厂家2025 年国内新茶饮新开门店约 10.15 万,关店量 13 万,行业进入存量竞争,扩张步伐明显放缓,单店营收与盈利能力同步承压。
下游客户的经营压力,直接传至上游包装企业。致命的是,环保餐饮具企业客户集中度、议价能力弱。恒鑫生活大客户营收占比 20,下游为控制成本,纷纷倒逼供应商降价。2023 年下半年,恒鑫生活就被迫与核心客户协商降价,直接吞噬利润空间。
与此同时,行业准入门槛低,玩不断涌入,低价内卷演烈,行业整体利润被不断摊薄,同质化竞争进步压缩企业生存空间。
严峻的挑战还在后面:新茶饮、咖啡为致控本,纷纷自建供应链,未来纸杯、吸管等核心耗材或将自主供应,上游供应商的生存空间被进步挤压,传统依赖大客户的模式面临根本挑战。
拓宽边界,谁能先上岸
前有低价内卷,后有客户自建供应链,环保餐饮具企业的破局向只有两个:耕研发筑牢壁垒,或是拓展客户与赛道寻找新增量。
研发投入成为龙头企业的核心抓手。2024 年恒鑫生活研发投入 5337 万元,同比增长 20.7,2025 年基本维持同样的研发投入水平。截至去年底,公司累计拥有 6 项发明利、20 项外观设计利、110 项实用新型利,搭建起淋膜技术、纸杯速成型技术等核心体系,试图以技术构建护城河,摆脱低价竞争陷阱。
2025 年,恒鑫生活联金光集团完成 PHA 水阻隔涂层全球次工业产线验证,既实现环保替代,又解决可降解餐具难回收的行业痛点,技术壁垒进步提升,也为产品升与溢价提供支撑。
客户与赛道拓展上,企业各寻出路。
恒鑫生活选择全球化布局,2025 年 4 月,公司泰国 4 万平米工厂投产,填补东南亚产能空白,同时降低生产成本,分散单市场风险,提升全球供货能力,减少对国内新茶饮市场的过度依赖。
联科技则切入新赛道,在稳固塑料及全降解制品业务的同时,布局 3D 印耗材。2025 年加码生物基 3D 印线材研发,成功进入拓竹科技等头部企业供应链。2025 年上半年,其 3D 印耗材业务营收约 0.9 亿元,占总营收 4.8,虽未成为支柱业务,却为行业开了新的想象空间,也为摆脱下游依赖提供了可行路径。
新茶饮的淘金热仍在继续,但铲子的生意已经变天。对于环保餐饮具企业而言,靠风口躺赚的时代已经结束,唯有技术与多元布局并行,才能在存量竞争中活下去,重新找到属于自己的增长曲线。
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